在生物醫(yī)學(xué)這條路上，科研的突破從來(lái)都不容易。它始于實(shí)驗(yàn)室里無(wú)數(shù)次的嘗試，依賴于數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)驗(yàn)證和試劑的精準(zhǔn)配比。云克隆，作為國(guó)內(nèi)較早投身科研試劑研發(fā)的企業(yè)，深耕了十幾年。它為高校、科研院所提供了高質(zhì)量的抗體、蛋白和檢測(cè)試劑盒。憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品，云克隆贏得了科研人員的信任，引用其產(chǎn)品的SCI已達(dá)42000篇，其中CNS頂級(jí)期刊突破340篇，成為諸多重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)背后的“幕后推手”。
然而，隨著國(guó)家科研投入持續(xù)加大，一個(gè)令人不安的現(xiàn)實(shí)日益凸顯：盡管我國(guó)每年發(fā)表的科研論文數(shù)量高居世界前列—浙江大學(xué)以40492篇論文總量位居全球高?！罢撐漠a(chǎn)出規(guī)?！卑袷住鋵?shí)能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化、進(jìn)入臨床應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化的成果仍然是少數(shù)。大量科研經(jīng)費(fèi)換來(lái)的，往往是“束之高閣”的文獻(xiàn)，難以轉(zhuǎn)化成改善人類健康的實(shí)際成果。這種“重論文、輕轉(zhuǎn)化”的現(xiàn)象，不僅造成了資源的錯(cuò)配，更暴露出當(dāng)前科研體系中從“實(shí)驗(yàn)室”到“健康服務(wù)”鏈條的斷裂。又或者說(shuō)這條路代價(jià)太大，鮮有人走。
回頭看看當(dāng)年如日中天的藥企，十幾年前的醫(yī)藥代表，輕輕松松掙得盆滿缽滿，可如今呢？藥品集中采購(gòu)，DRG付費(fèi)改革，乃至可能全面推廣的三明醫(yī)改模式，無(wú)不在傳遞一個(gè)信號(hào)：國(guó)家醫(yī)保資金必須精準(zhǔn)用于患者，靠“灰色紅利”盈利的時(shí)代已然終結(jié)。
這一變革如同一聲警報(bào)。疫情之后，各類生物公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。2025年，全社會(huì)經(jīng)費(fèi)投入高達(dá)3.9萬(wàn)億（39262億元），倘若這些投入無(wú)法轉(zhuǎn)化成為切實(shí)可用的成果，難保不會(huì)重演醫(yī)藥行業(yè)的深度洗牌。屆時(shí)，大批量的生物公司將何去何從？
在這樣的背景下，云克隆的創(chuàng)始人，也成為后來(lái)知醫(yī)邦的掌舵人李華淵，開(kāi)始陷入深深反思：科研的終極目的，不應(yīng)止步于文章發(fā)表，而應(yīng)是服務(wù)人類健康。多年深耕生物領(lǐng)域，他深知每一個(gè)試劑、每一項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)志物都有其潛在價(jià)值，只是從動(dòng)物實(shí)驗(yàn)到臨床實(shí)踐應(yīng)用的轉(zhuǎn)化之路太過(guò)于曲折。這正是成立知醫(yī)邦的初衷—打造一個(gè)連接老百姓、醫(yī)生與檢測(cè)的平臺(tái)，讓沉睡在實(shí)驗(yàn)室的科研成果真正“活”起來(lái)。如果說(shuō)云克隆的使命是“讓科研更高效”，那么知醫(yī)邦的使命則是“讓科研更有用”。
云克隆、知醫(yī)邦創(chuàng)始人李華淵在知醫(yī)邦醫(yī)院發(fā)表“從云克隆到知醫(yī)邦”的主題演講
長(zhǎng)期以來(lái)，中醫(yī)學(xué)術(shù)界存在一個(gè)怪圈：熱衷于用分子生物學(xué)去解釋中醫(yī)?？蒲腥藛T在實(shí)驗(yàn)室里自嗨，試圖用“靶點(diǎn)”和“通路”去印證“陰陽(yáng)五行”。結(jié)果呢？大量的試劑盒和研究成果，僅僅是為了發(fā)表論文而存在，成為了象牙塔內(nèi)的“自說(shuō)自話”，老百姓既看不見(jiàn)，也用不著。研究者也因?yàn)槊撾x臨床而陷入“閉門造車”的困境，最可笑的是幾乎沒(méi)有找到任何有關(guān)“虛實(shí)寒熱”、“氣血陰陽(yáng)”的分子標(biāo)志物，更有甚者，搞出了很多文反向坐實(shí)了中醫(yī)的不科學(xué)性。
云克隆產(chǎn)品覆蓋大量簡(jiǎn)便、無(wú)害的成熟檢測(cè)試劑
不得不反思，云克隆擁有的檢測(cè)技術(shù)，真的實(shí)現(xiàn)了它本該有的價(jià)值嗎？云克隆手握大量簡(jiǎn)便、無(wú)害的成熟檢測(cè)試劑，它們不該只躺在實(shí)驗(yàn)室里發(fā)論文。實(shí)際上，全國(guó)像云克隆這樣的科研試劑研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)還有很多，輕輕松松就能夠搞出成千上萬(wàn)個(gè)的不同指標(biāo)品種檢測(cè)試劑來(lái)。像POCT、膠體金這樣的快速檢測(cè)試劑完全可以實(shí)現(xiàn)院外家庭自測(cè)，比如，早孕檢測(cè)試紙和核酸檢測(cè)試紙就是。怪事就是，用于醫(yī)院臨床檢測(cè)的指標(biāo)品種尚不過(guò)百，院外檢測(cè)品種更是屈指可數(shù)。行政審批、產(chǎn)品注冊(cè)的確是個(gè)攔路虎，但是也沒(méi)有哪個(gè)法規(guī)規(guī)定家庭自測(cè)試劑必須注冊(cè)呀。根本原因是這些指標(biāo)品種的市場(chǎng)容量不大，屬于長(zhǎng)尾市場(chǎng)。診斷試劑的頭部產(chǎn)品就是臨床上使用的哪幾十個(gè)指標(biāo)，進(jìn)口的、國(guó)產(chǎn)的多的去，競(jìng)爭(zhēng)幾乎白熱化。除此之外都是長(zhǎng)尾市場(chǎng)品種，實(shí)際上科研試劑全部屬于長(zhǎng)尾市場(chǎng)品種，科研試劑品種長(zhǎng)尾但是用戶相對(duì)集中，主要集中在高校、醫(yī)院、藥廠等科研院所，已經(jīng)有了很完善的產(chǎn)供銷渠道，行業(yè)內(nèi)卷也很嚴(yán)重。為什么院外家庭自測(cè)就是起不來(lái)？這種品種長(zhǎng)尾而且用戶又散的市場(chǎng)只能交給互聯(lián)網(wǎng)，不知道為何淘寶、京東不做這塊，可能是認(rèn)為太專業(yè)不敢做或是認(rèn)為市場(chǎng)小不屑于做。
知醫(yī)邦要做的，就是打破這個(gè)怪圈！知醫(yī)邦在初期就曾經(jīng)嘗試著開(kāi)發(fā)并上線了度百家App與督而測(cè)App這樣的科研試劑與群眾自測(cè)平臺(tái)，因?yàn)殡y以獲客，都下線了?，F(xiàn)在的老百姓是“不見(jiàn)兔子不撒鷹”，沒(méi)有真正有用的內(nèi)容的平臺(tái)是難以續(xù)存的。有沒(méi)有既是普惠又是與云克隆專業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域呢？診斷看病就是。經(jīng)過(guò)7年多的努力，知醫(yī)邦獲得了很多發(fā)明專利，也取得了幾個(gè)AI中醫(yī)診斷方面的醫(yī)療器械注冊(cè)證，知醫(yī)APP得以上線，到目前已有60多萬(wàn)用戶，距離過(guò)億還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，起碼需要過(guò)千萬(wàn)，才能上線檢測(cè)試劑板塊?，F(xiàn)在就是迫切需要獲得用戶，這太難了。情懷也好，責(zé)任也罷，再難也要堅(jiān)持！
知醫(yī)邦在世界大健康展上獲客時(shí)用AI中醫(yī)為老百姓檢測(cè)健康狀況
知醫(yī)邦就是要讓這些試劑走出實(shí)驗(yàn)室，走進(jìn)千家萬(wàn)戶。老百姓可以像測(cè)血糖一樣，便捷地使用這些試劑進(jìn)行自測(cè)。當(dāng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)后，知醫(yī)邦并不止步于冰冷的數(shù)據(jù)。知醫(yī)邦會(huì)結(jié)合AI識(shí)別的寒、熱、虛、實(shí)等證候特點(diǎn)，將微觀的分子指標(biāo)與宏觀的證候表現(xiàn)相互印證，再來(lái)一次“神農(nóng)嘗百草”。人人都在做檢測(cè)，樣本廣泛性一下子就有了，試驗(yàn)數(shù)據(jù)幾何級(jí)地多了起來(lái)，這與實(shí)驗(yàn)室完全不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。有了數(shù)據(jù)，就可以用AI分析。
這一程，實(shí)際上是在重新定義和發(fā)現(xiàn)屬于我們中醫(yī)自己的“中醫(yī)標(biāo)志物”。這不僅為分子生物學(xué)找到了服務(wù)于中醫(yī)的真正用途，更是讓沉睡的科研試劑有了廣闊的出路。它讓科研從“解釋中醫(yī)為什么有效”的理論驗(yàn)證，轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾巫尰颊吒憬莴@益”的實(shí)踐探索，最終讓百姓能簡(jiǎn)單、直觀地掌握自身健康狀況。
知醫(yī)AI根據(jù)患者“舌、脈”完成初步評(píng)估之后，平臺(tái)將匹配相應(yīng)的檢測(cè)試劑，用戶可在家自行檢測(cè)，如同疫情期間居家自檢核酸一樣便捷，又或者是前往當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)院進(jìn)行試劑盒檢測(cè)。若檢測(cè)呈陽(yáng)性，再前往大醫(yī)院進(jìn)行精準(zhǔn)確診。尤其是一些罕見(jiàn)病，因常規(guī)篩查不覆蓋、檢測(cè)手段有限，患者往往需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的排查。而若有一個(gè)平臺(tái)，基于初步數(shù)據(jù)提示風(fēng)險(xiǎn)，并提供體外檢測(cè)試劑進(jìn)行初篩。這種“初篩+確診”的模式將極大減輕醫(yī)患雙方的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)。
從云克隆到知醫(yī)邦，前者連接的是科學(xué)家，后者連接的是患者與醫(yī)生；一個(gè)默默支撐科研，一個(gè)直接參與健康管理。這種轉(zhuǎn)型，是對(duì)科研價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑的深刻重構(gòu)：科研的意義，不僅在于探索未知，更在于將知識(shí)轉(zhuǎn)化為可感、可用的健康產(chǎn)品。正如知醫(yī)邦創(chuàng)始人所言：“國(guó)家投入巨資做科研，發(fā)表海量論文，但如果最終無(wú)法讓一個(gè)普通患者受益，那這些投入的意義在哪里？”
當(dāng)然，這條轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)。從科研試劑到臨床診斷平臺(tái)，涉及法規(guī)審批、數(shù)據(jù)安全、醫(yī)療倫理、用戶習(xí)慣改變等多重門檻。中醫(yī)的舌脈診斷雖有千年傳承，但要將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)可的客觀指標(biāo)，仍需大量臨床驗(yàn)證和循證支持。此外，如何平衡技術(shù)的先進(jìn)性與服務(wù)的普惠性，確保平臺(tái)不僅能服務(wù)于一線城市三甲醫(yī)院，也能下沉至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的均衡分配，也是知醫(yī)邦必須面對(duì)的課題。
但挑戰(zhàn)背后，也蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇。在“健康中國(guó)”戰(zhàn)略推進(jìn)、“新質(zhì)生產(chǎn)力”強(qiáng)調(diào)科技成果轉(zhuǎn)化的背景下，知醫(yī)邦所探索的“AI中醫(yī)+體外診斷”路徑，正迎來(lái)政策與市場(chǎng)的雙重風(fēng)口。公眾健康意識(shí)的提升，對(duì)個(gè)性化、預(yù)防性醫(yī)療的需求增長(zhǎng)，也為這類智慧醫(yī)療平臺(tái)開(kāi)辟了廣闊空間。
更重要的是，知醫(yī)邦為整個(gè)生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域提供了一種可借鑒的轉(zhuǎn)化范式：科研不應(yīng)是孤立的“象牙塔游戲”，而應(yīng)建立與臨床需求的強(qiáng)連接。它提醒我們，評(píng)價(jià)一項(xiàng)研究的價(jià)值，除了影響因子和引用次數(shù)，更應(yīng)關(guān)注其“社會(huì)回報(bào)率”——是否解決了實(shí)際問(wèn)題？是否改善了生活質(zhì)量？是否推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)進(jìn)步？這種“以終為始”的思維，或?qū)⒅厮芪磥?lái)的科研資助導(dǎo)向與評(píng)價(jià)體系。
從云克隆的實(shí)驗(yàn)室，到知醫(yī)邦的診室平臺(tái)，真正的創(chuàng)新，不在于發(fā)了多少文章，而在于改變了多少人的生活。當(dāng)一位患者通過(guò)平臺(tái)早期發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)干預(yù)，那才是科研最動(dòng)人的回響。
知醫(yī)邦創(chuàng)始人李華淵在湖北中醫(yī)藥大學(xué)就AI中醫(yī)領(lǐng)域開(kāi)展深入交流
這條路還很長(zhǎng)，需要政策、資本、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與企業(yè)的共同協(xié)作。但至少，已有像知醫(yī)邦這樣的探索者，勇敢地邁出了第一步。他們用行動(dòng)詮釋著：知醫(yī)的溫度，不在實(shí)驗(yàn)室的冷光中，而在守護(hù)百姓健康的每一步實(shí)踐中。而這，或許正是所有科研工作者心中，最樸素也最崇高的使命。
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